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Coffee Rush STASimulador de Educación Financiera

Acceso de empresa

Continúa con tu empresa

Introduce el código de tres palabras que te ha facilitado el profesor. La clase, la semilla y el nombre de la empresa ya están configurados.

Código de empresaPuedes escribirlo con espacios o guiones.

El código identifica una empresa concreta. El nombre y las condiciones de la clase no pueden modificarse desde el juego.

Plataforma de aula. La partida se guarda en el servidor de Coffee Rush. Si la conexión se interrumpe, el navegador conserva una copia temporal para reintentar la sincronización.

Coffee Rush STA Simulador de Educación Financiera

Jornada1 / 14

Caja80,00 €

Reputación60

EmpresaActiva

EmpresaJornada 1 de 14

Jornada 1 de 14

Planifica la jornada

Analiza el contexto, ajusta tus decisiones y prepara los recursos. Nada se confirma hasta que abras la cafetería.

Equipo STAPlanificación

1 · Planifica
2 · Abre
3 · Reacciona
4 · Evalúa

Paso 1 · Analiza

Contexto de hoy

Estas señales orientan tus decisiones, pero no predicen las ventas.

TiempoTiempo suave

Puede afectar al tráfico.

CalendarioDía laboral

Ritmo ordinario.

EventoDía normal

Actividad ordinaria.

CompetenciaMercado abierto

Sin competencia directa.

Lectura rápidaInterpreta estas pistas junto con los datos anteriores.

Pulso del díaEstable

Sensibilidad al precioMedia

Contexto de tráficoEstable

Riesgo principalAjusta producción y compras.

Paso 2 · Decide

Tus decisiones

Prueba alternativas y comprueba cómo cambian los datos conocidos de tu plan.

ProductoMezcla

Tipo de café

Precio2,50 €

1 €5 €

Producción70 vasos

Más producción puede generar merma; menos puede dejar ventas sin atender.

Ajusta las opciones: nada se descuenta ni se confirma hasta abrir.

Paso 3 · Gestiona recursos

Inventario y compras

Compara las existencias con los recursos necesarios para tu producción.

Compra con criterio: el exceso inmoviliza caja y algunos productos se deterioran.

Existencias actuales

Compra prevista para hoy

Caféenvejece

500 g

Lechecaduca al cierre

4000 ml

Azúcarmerma baja

400 g

Vasosno caducan

80 uds.

Paso 4 · Revisa y abre

Resumen del plan

Datos calculados con la información disponible antes de abrir.

Precio: —
Producción prevista: —
Coste unitario: —
Costes fijos diarios: —
Marketing: —
Compras: —
Desembolso al abrir: —
Caja actual: —
Saldo tras el desembolso: —
Capacidad por recursos: —
Punto muerto operativo: —

Comprobando el plan…

La demanda se revelará durante la jornada; el desembolso y el inventario se confirmarán al abrir.

Tu empresa

Entiende la evolución del negocio

Primero interpreta los resultados. Los datos completos quedan en segundo nivel.

Caja—dinero disponible

Beneficio acumulado0,00 €resultado de la partida

Clientes atendidos0ventas acumuladas

Último resultado—última jornada

Evolución

Beneficio por jornada

Interpretación

Qué está pasando

Ver datos completos de las jornadas

Día	Contexto	Ritmo	Precio	Mezcla	Ajustes	Prep.	Ventas	Ingresos	Costes	Beneficio	Margen	Ticket	Merma	Pérdidas	Opinión	Caja